西夏区把选准用好驻村第一书记和驻村工作队员作为建强基层组织、全面促进乡村振兴的关键举措，严格落实“四个不摘”要求，扎紧“选育管用”工作链，连续4年实现所有行政村驻村第一书记全覆盖。4年来，西夏区驻村第一书记和工作队用真心、动真情、出真力，汇聚乡村振兴的先锋力量。

　　“三个转变”选优配强驻村干部。按照“党务干部派弱村、经济干部派穷村、政法干部派乱村、科技干部派产业村”的原则，选准派好驻村干部。一是由“被动选派”变“主动出战”，扩大推荐人选覆盖面。打破组织推荐的单一模式，优化选人结构，采取个人自荐、组织推荐、统一面谈的方式调优派强驻村第一书记。二是由“会议协商”变“统一面谈”，提高推荐人选精准度。严把选派驻村第一书记入口关，切实做到调优派强、精准选派。去年以来，西夏区委组织部联合农水局共对16名推荐人选逐一进行了面谈。通过面对面沟通交流，更进一步了解其政治品质、能力素质、擅长领域等要素，在综合考量的基础上选派真正政治素质好、工作能力强、善做群众工作、作风扎实的优秀干部任驻村第一书记。三是由“单打独斗”变“协同作战”，增强驻村工作凝聚力。组织新老第一书记通过“三带”（即老带新、强带弱、市带县）工作法，帮助新选派的驻村第一书记了解熟悉所驻村情况，快速进入角色。

　　“三大举措”提升驻村干部履职提升。为使驻村干部尽快熟悉情况、转变角色，西夏区通过三项举措，着力提升第一书记和工作队员推动乡村振兴的能力本领。一是教育培训提升政策掌握水平。举办“西夏区抓党建促乡村振兴能力素质提升培训班”，紧紧围绕全面推进乡村振兴的重大意义、目标任务、实践要求、方法路径等，通过领导授课、典型示范、政策辅导等形式，重点加强习近平新时代中国特色社会主义思想和总书记关于乡村振兴的重要论述、乡村振兴促进法、基层组织建设、乡村治理、产业发展、集体经济等培训，帮助驻村干部熟悉政策、掌握方法、打开局面，共培训新选派第一书记和工作队员42人。二是现场观摩提升实践水平。举办2次抓党建促乡村振兴现场推进会，组织驻村第一书记和村党组织书记100余人次深入示范村，通过实地看、现场学、直接问的方式，拓展思路、相互启发，不断提高驻村干部抓党建、谋发展、促产业的能力水平，切实发挥驻村干部在乡村振兴中的“尖兵”作用。三是季度例会提升服务水平。定期召开驻村第一书记和驻村工作队员季度例会和座谈会，听取驻村干部阶段工作汇报，探讨解决驻村过程中存在的问题，组织各驻村第一书记和工作队员广泛交流工作经验，做到学有榜样、赶有方向，进一步强化责任意识、积极主动、担当作为，扎实做好驻村工作，进一步提升联系服务群众能力水平。

　　“三项机制”从严管好驻村干部。从严落实管理责任，推动驻村干部发挥积极作用。一是健全督导检查机制。区委组织部和镇街两级开展常态化督查，不定期深入各镇街、各村督查驻村干部履职尽责情况，听取镇（街）党（工）委及群众对驻村干部的意见建议，对督查中发现的问题下发督查通知单，及时通报并反馈给派出单位，通报结果如实反映在日常考核和年终考核中，督促驻村干部认真履职。二是健全关爱激励机制，按时足额保障伙食补助、乡镇补贴、通信补贴、交通补贴及工作经费，定期安排体检，办理保额人身意外伤害保险等，切实解决驻村干部后顾之忧，确保沉得下、待得住、干得好。三是严格做好驻村干部月度排名和季度考核工作。联合农业农村和水务局、乡村振兴局及各镇街实施“一月一晒单、一月一评估、一月一通报”的管理办法，充分发挥驻村第一书记“顶梁柱”作用。

　　“三种身份”用好用活驻村干部。聚焦驻村干部工作职责，推动驻村干部当好“三种人”，接续奋战乡村振兴。一是在建强组织中，当好“带头人”。兴泾镇泾河村驻村工作队以党史学习教育为契机，采取“支部带党员、党员带群众”模式，丰富“三会一课”等组织生活形式，组织全村党员群众共商、共谋、共建乡村振兴工作，村党组织政治功能和组织力进一步提升。今年以来，泾河村党支部开展“党史微课堂”活动50余次。二是在持续发展中富民强村，当好“引路人”。镇北堡镇团结村驻村第一书记寇斌驻村以来，积极协调银川市工商联等单位考察团结村一、二、三产业发展情况，探讨乡村振兴发展新思路。村“两委”协调配合，多次召开支部专题会议，研究购买“厨佬哥”枸杞芽菜厂房，并进行再租赁，为村集体找准增收路径，为村子找准致富法子、蹚出发展路子。三是在坚守稳定中释疑解难，当好代言人。为深入落实自治区“四大提升行动”，兴泾镇兴盛村驻村工作队结合“我为群众办实事”实践活动，积极协调银川市口腔医院医疗队开展免费口腔健康检查和口腔健康知识宣教，共为80余名村民、52名幼儿园学生进行了口腔检查，赠送口腔保健小礼品100余份。